รู้ว่าองค์กรของคุณต้องการไปทางไหน! การสร้างเป้าหมายและวัฒนธรรมองค์กรช่วยให้ทีมมีทิศทางเดียวกัน ลดอุปสรรค และพร้อมปรับตัวกับการเปลี่ยนแปลง รู้จักตัวเองให้ดี สำรวจจุดแข็ง
-จุดอ่อนของตัวเอง ทั้งนิสัย การทำงาน และการสื่อสาร เพราะสิ่งนี้จะเป็นรากฐานในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เหมาะสม มี Mentor ช่วยสะท้อนปัญหา ที่ปรึกษาที่ดีช่วยให้ Owner มองเห็นจุดบอดและรับมือปัญหาเกี่ยวกับคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และ HR ที่เข้าใจเป้าหมายจะช่วยแบ่งเบาภาระได้ ปัญหา ส่วนหนึ่งของธุรกิจ ปัญหาเป็นเรื่องปกติ แต่ควรเก็บมาแก้ไขและป้องกัน เพื่อสร้างระบบที่มั่นคง กำหนดกฎระเบียบ และสร้างองค์กรที่ทุกคนอยู่ร่วมกันได้อย่างมีความสุข อย่าลืมว่า การบริหารคนเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจที่เติบโต!

Thank you for reading this post, don't forget to subscribe!